Metodolojimiz
Başarıya ulaşmak için izlediğimiz yapılandırılmış ve pratik yaklaşımımız.
Adım Adım Yalın Dönüşüm
Her işletmenin benzersiz olduğunun farkındayız. Bu nedenle, standart çözümler yerine size özel, adım adım ilerleyen bir metodoloji uyguluyoruz:
- Kapsamlı Analiz ve Teşhis: Süreçlerinizi yerinde inceler, veri toplar, Değer Akış Haritalama (VSM) yapar ve iyileştirme fırsatlarını belirleriz.
- Stratejik Planlama ve Yol Haritası: Analiz sonuçlarına göre öncelikleri belirler, hedefler koyar ve size özel bir Yalın uygulama yol haritası oluştururuz.
- Pilot Uygulama ve Yaygınlaştırma: Belirlenen alanlarda Yalın araçlarını (5S, Kanban vb.) pilot olarak uygular, sonuçları ölçer ve başarılı uygulamaları kademeli olarak yaygınlaştırırız.
- Eğitim ve Yetkinlik Geliştirme: Çalışanlarınıza gerekli eğitimleri verir, Yalın düşünceyi benimsemelerini ve araçları etkin kullanmalarını sağlarız.
- Performans İzleme ve Ölçümleme: Belirlenen kilit performans göstergelerini (KPI) düzenli olarak takip eder, ilerlemeyi ölçer ve raporlarız.
- Sürekli İyileştirme (Kaizen) ve Destek: Değişim yönetimi sürecinde size destek olur, Kaizen kültürünün yerleşmesini sağlar ve sürdürülebilir başarı için periyodik gözden geçirmeler yaparız.
Temel İlkelerimiz
Yaklaşımımız şu temel Yalın prensiplerine dayanır:
- Değer Odaklılık: Müşteri için gerçek değeri tanımlamak ve israfı ortadan kaldırmak.
- Değer Akışı: Değer yaratan adımları belirlemek ve akışı optimize etmek.
- Sürekli Akış: Kesintileri ve beklemeleri ortadan kaldırarak süreçleri akıcı hale getirmek.
- Çekme Sistemi: İhtiyaç duyulduğu anda ve miktarda üretim yapmak (Kanban).
- Mükemmellik Arayışı: Sürekli iyileştirme (Kaizen) ile daha iyiye ulaşma çabası.
Danışmanlık sürecimiz boyunca ekibinizle yakın işbirliği içinde çalışarak, bilginin transferini ve değişimin sahiplenilmesini sağlarız.